Christian Friedrich Hebbel
Chcete prosadit změny ve firmě nebo odděleních? Plánujete restrukturalizaci? Dochází ke změnám ve vedení? Máte měnit obsahy práce a zavedené postupy? Dělat změny není vždy příjemné a ne každý se s nimi dokáže smířit. Pokud se vám podaří změny provést rychle, efektivně a bez zbytečných ztrát, je jejich prosazení mnohem jednodušší.
Cíl:
Change management nezahrnuje pouze dlouhodobá rozhodnutí a změny, ne vždy se jedná o změny strukturální. Většinou se s change managementem setkáme při běžné denní praxi při krátkodobém plánování.
Cílem poznání change managementu je naučit se tyto změny prosazovat.
Cílová skupina:
Change management je určen především manažerům, jejichž úkolem je plánovat a následně prosadit požadované změny. Je vhodný jak pro vrcholové manažery, tak i pro teamleadery, supervizory nebo provozní vedoucí.
PROČ JE DŮLEŽITÉ POUŽÍVAT CHANGE MANAGEMENT?
Pro udržení konkurenceschopnosti vaší společnosti je potřeba sledovat a vnímat trendy moderní doby. Vstupem České republiky do Evropské unie a tím pádem zvýšením konkurence na českém trhu je potřeba nových strategických rozhodnutí a změn firemní strategie stále častěji.
Nejčastější oblasti, na které se bude muset manažer zaměřit na denní bázi:
podávání přesných informací po celou dobu řízení změn
realizování organizačních změn
přesná a včasná komunikace se všemi, kterých se změny týkají
řešení konfliktních a krizových situací
zvládnutí konfliktů a rozporů
eliminace negativních reakcí
snižování stavu zaměstnanců, pokud si to situace vyžaduje
po provedení změn vytvoření stabilního pracovního prostředí
sledování a vyhodnocování změn
PRINCIPY
Komplexní myšlenku programu change management společnosti Go 4 Coach charakterizují následující zásady:
management orientovaný na cíl
realizace opatření pouze po předchozí důkladné a přesné analýze
komplexní myšlení a jednání
zapojení zaměstnanců a manažerů, kterých se change management týká
poskytnutí podpory, aby zaměstnanci uměli pomoci sami sobě a byli sami schopni řešit zadané úkoly
řízení a kontrola s orientací na proces
aktivní komunikace a motivace
důkladný výběr klíčových osob
PŘÍNOS PRO VÁS
Naše projekty jsou orientované na cíl, což znamená, že projekty které budeme řídit, také přinesou Vámi očekávané výsledky. To Vám garantuje jistotu a přináší úsporu zbytečných nákladů.
Všechny naše projekty vždy začínají důkladnou analýzou výchozí situace. V našich projektech řešíme skutečné problémy, neboť dobrá analýza je polovinou úspěchu projektu. To Vám zaručuje bezstarostnost a maximální efektivitu.
Při realizaci projektů si především všímáme důležitých propojení, vzájemných vztahů a souvislostí. To přináší jistotu, že projekt neztroskotá na mezilidských problémech.
V rámci našich projektů dbáme zvláště na účast zaměstnanců, kterých se change management týká, a aktivně je zapojujeme do vývoje a realizace projektu. Je důležité, aby každý, jehož se změna týká, získal maximální množství informací o tom, proč se dané změny provádějí a jaký je jejich význam. Přínosem pro Vás bude, že Vaši zaměstnanci budou maximálně motivovaní, což je zárukou úspěchu projektu.